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    公司坚持以人为本的队伍建设策略,创设了员工发展与公司发展相结合的激励机制,采用多种方式对公司员工进行激励,不断促进员工个人能力的提升,保障公司持续创新和稳健发展。
    薪酬激励:公司建立了一套完善的薪酬激励制度,公司每年进行业绩考核,达到符合公司考核目标的员工,按照薪酬管理办法提升薪酬等级。
    岗位激励:公司在技术岗位设置项目经理、产品经理等多个级别的岗位,公司根据技术人员的业务能力和自身的发展及公司需求合理安排岗位升迁。
    培训提升:公司提供培训和学习机会,不断加强内部和外部培训,提升员工自身的业务能力和素质。
    成果奖励:公司设立科技奖励,根据项目的研发情况、产生的效益,给予项目组、技术人员“技术成果”、“突出贡献”奖励等。同时对专利等知识产权进行保护和相关人员奖励。
    感恩奖励:公司设立定期给予全体员工感恩奖励,感谢员工对公司的长期贡献,促进公司长期稳定发展。